Les milléniaux représentent un tiers de la main-d’œuvre américaine. Ils sont motivés, ambitieux et bien éduqués. Ils ont plus de connaissances en technologie que n’importe laquelle des générations précédentes. Mais les milléniaux sont volubiles.
Les milléniaux ne sont pas connus pour leur loyauté. Ils travaillent souvent. Les employeurs devront apprendre à travailler avec les milléniaux s’ils veulent les garder en tant qu’employés – et bientôt ils auront beaucoup moins d’options à mesure que les baby-boomers prendront leur retraite du marché du travail.
La compréhension que les milléniaux veulent sur le lieu de travail est la première étape vers la rétention des employés. Voici cinq choses que les milléniaux peuvent s’offrir en tant qu’employeur à très faible coût.
Les milléniaux ont besoin d’un équilibre travail-vie personnelle. Cela inclut des horaires flexibles et la possibilité de travailler à distance. Les milléniaux ne veulent pas rester jusqu’à 17 heures parce que c’est la norme dans l’industrie. Ils veulent rentrer chez eux quand ils ont terminé le travail qu’ils ont à faire pour la journée. Les passe-temps et le temps passé avec leurs amis et leur famille sont tout aussi importants que leur carrière.
Cette génération est plus connectée que toute autre génération. Ils sont natifs de la technologie et ont donc des connexions à travers le monde. Cette génération ne travaille pas dans une bulle. Ils veulent travailler avec d’autres, y compris des employés de différents départements. La collaboration favorise l’engagement. Malheureusement, seulement 29% des milléniaux sont employés au travail.
Millennials ce qu’il faut inclure dans les décisions. Ils sont ambitieux et sentent qu’ils ajoutent de la valeur. Donner aux milléniaux une place à la table principale stimule la collaboration, l’innovation et la résolution de problèmes. Les milléniaux sont intelligents et ont un point de vue différent. Ce point de vue différent peut faire toute la différence dans votre entreprise.
Les milléniaux sont plus instruits que toute autre génération. Ils aspirent à l’apprentissage et valorisent les opportunités de croissance. L’éducation, la formation et le mentorat continus contribueront grandement à la préservation des milléniaux.
Les milléniaux veulent un emploi avec un but. Les milléniaux recherchent des rôles où leur travail signifie quelque chose. Ils veulent travailler pour des entreprises avec des valeurs, y compris la responsabilité sociale et environnementale. La transparence est essentielle.
Les employeurs doivent intensifier leur jeu pour préserver la main-d’œuvre de la génération Y. Le coût du chiffre d’affaires est de 30,5 milliards de dollars par an – cela n’en vaut tout simplement pas la peine. Investir dans vos employés est l’une des meilleures choses que vous puissiez faire pour votre entreprise. Heureusement, les milléniaux recherchent une rémunération autre qu’un salaire. Pensez aux avantages que vous pouvez offrir, tels que la programmation flexible, le travail à distance et le développement professionnel, qui ne vous donneront pas l’argent. Vous comprenez ce que votre entreprise représente? C’est tout aussi important que ce que fait votre entreprise. Les milléniaux recherchent des entreprises ayant une pratique philanthropique.
Embrassez cette génération. C’est de cela que dépend la vitalité de votre entreprise.
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