Parce que la COVID-19 dure depuis près d’un an, les employés ont tendance à s’adapter lentement au nouvel environnement, qu’ils travaillent à la maison ou pratiquent des protocoles de distanciation sociale dans leur espace de travail. Cependant, l’incertitude que cette pandémie mondiale contient a créé une émotion extrême de peur pour quiconque.
Les entreprises devraient utiliser cette circonstance comme une occasion de donner un coup de main à leurs employés dans le besoin. Dans cet esprit, il est de la responsabilité des employeurs de signaler la COVID pour aider leurs employés et soulager leur stress.
Les employés ont signalé que l’entreprise n’a encore apporté aucun changement concernant l’effet du coronavirus. Quelle que soit la durée de l’émeute du covid-19, les employeurs devraient avoir un sentiment d’urgence lorsqu’il s’agit de répondre aux changements que l’entreprise aurait en raison de la situation. Il devrait avoir une approche simple pour créer de l’ordre et de l’unité dans la gestion. Il serait préférable d’informer les employés de la prochaine étape, qu’il s’agisse d’un petit ou d’un grand changement.
Rappelez-vous que chaque individu vit et réagit différemment au stress; Par conséquent, il serait préférable d’informer et de créer des pratiques qui aideront votre équipe à mieux faire face à la situation. Pour prévenir la propagation de la désinformation, il est essentiel de s’appuyer sur des informations gouvernementales diffusées. La principale priorité aujourd’hui devrait être le bien-être et la sécurité des personnes. Des protocoles sanitaires doivent être proposés et améliorés pour prévenir la propagation du virus, ni pour qu’un employé contracte la maladie.
Voici ce que vous pouvez faire pour créer une communication efficace avec vos employés :
- Confirmation : Soyez direct et indiquez votre intention immédiatement. En raison des circonstances, du bien-être et de la sécurité de vos employés. cela devrait être la priorité.
- Responsable : Expliquez les changements apportés à votre équipe et comment l’événement a affecté votre entreprise. Dites-leur comment cet événement peut les affecter et motivez-les à créer de nouvelles façons et pratiques pour soulager le stress de la situation actuelle.
- Partagez des conseils: Vous devez être distinct sur cette étape pour être compris immédiatement. Indiquez les nouvelles actions proposées par les employeurs et les conséquences possibles pour l’entreprise.
- Communiquez : N’oubliez pas de rester en contact avec votre équipe et d’être ouvert aux questions pour mieux comprendre les tâches qui vous sont assignées.
Plusieurs entreprises telles que Food Bank, Salesforce, UPS et Costco ont créé des courriels indiquant les membres de l’entreprise qui ont suivi les étapes mentionnées ci-dessus.
Gardez à l’esprit que la responsabilité de l’employeur est de signaler les incidents et les traumatismes covid aux travailleurs. Plusieurs employés font face à une détresse émotionnelle, ce qui met la vie de quelqu’un en danger. La pandémie a touché tout le monde à un tout autre niveau; Par conséquent, le bien-être devrait être la priorité absolue de l’entreprise. Il serait préférable d’initier des activités qui ont un impact positif sur les gens, surtout s’ils sont loin de leurs enfants.
Les employeurs devraient être plus indulgents en ce qui concerne les congés de maladie d’un employé. Avant la pandémie, on affirmait que les travailleurs avaient tendance à aller travailler, même s’ils ne se sentaient pas bien par peur de passer trop de vacances. Si les employeurs étaient plus indulgents, la propagation du virus peut être évitée.
Une enquête a montré que seules quelques entreprises offraient aux employés d’obtenir plus de congés. Par conséquent, la plupart des entreprises de l’économie n’offrent toujours rien au manque de soutien à leurs employés.
Les entreprises devraient être plus prudentes pour le moment, car une semaine de congés payés ne suffit pas si leur travailleur a reçu le virus COVID-19. Gardez à l’esprit qu’un virus contagieux dure au moins trois semaines; Par conséquent, si les employés tentent de retourner au travail sans se rétablir complètement, vous feriez mieux de croire que le virus peut se propager dans tout le bâtiment.
Une loi pour les petites entreprises a été instituée à la place des employés qui pourraient contracter le virus s’ils doivent s’occuper de leurs enfants ou de leur femme. C’est ce qu’on appelle la loi Families First Coronavirus Response Act. Cependant, les grandes entreprises sont toujours tenues d’être responsables du bien-être de leurs employés.
Les entreprises devraient envisager immédiatement de prendre des précautions pour maintenir un environnement sain et un lieu de travail sûr une fois pour toutes. Ainsi, ils ne devraient pas permettre aux employés qui présentent des symptômes d’entrer dans la zone à moins qu’ils n’aient respecté les mesures de quarantaine de la loi.
La plupart des entreprises ont tendance à ignorer l’idée de travailler à domicile, mais pour l’instant, elles doivent s’engager dans le concept. Les jeunes employés ont tendance à affirmer qu’ils peuvent effectuer leurs tâches de la même manière que les anciens installés dans le nouvel environnement. Bien que les distractions soient au coin de la rue, il serait préférable de créer un espace de travail qui n’est utilisé que pour vos règles. travaillant.
Le travail à domicile devrait impliquer des horaires de travail flexibles, car les étudiants ont tendance à rester à la maison. Par conséquent, les entreprises devraient demander tôt le matin et tard le soir que les employés s’occupent de leurs responsabilités à la maison.
Gardez à l’esprit que rester à la maison peut entraîner un besoin intense de contact physique. Par conséquent, l’organisation d’événements virtuels uniquement pour interagir avec vos membres. C’est la meilleure réponse à ce problème. Demandez à votre équipe comment elle se porte chaque fois que cela peut atténuer la tension dans la situation actuelle.
Voici quelques-unes des choses que vous et votre équipe pouvez faire pendant vos réunions virtuelles :
- Invitez un conférencier motivateur : Permettez à vos employés de demander conseil et de poser des questions par la suite.
- Événement d’apprentissage : Organisez un cours d’apprentissage en ligne pour vos membres et discutez de la configuration actuelle, car cela améliorera et motivera vos membres à mieux travailler.
- Laissez les membres être la vedette du spectacle: C’est un excellent début pour interagir avec vos employés en dehors du domaine professionnel. Cela permettra à votre équipe de se sentir à l’aise et de considérer votre département comme un espace sûr.
Sans vos employés, votre entreprise ne pourra pas le faire. il n’atteindrait pas son état actuel. Par conséquent, prenez soin de votre personnel et tout sera mis dans la bonne position.
