Vous souvenez-vous de la première fois que vous avez tenu un iPhone ou un iPod? Peut-être avez-vous testé une Tesla. Il y a quelque chose d’électrique là-dedans – sans jeu de mots. Nos premières rencontres avec de nouveaux produits innovants sont enivrantes. C’est presque primordial, le sentiment de faire l’expérience d’un nouveau produit dont vous savez qu’il va changer votre vie. Cependant, la frontière entre l’innovation et le développement de produits peut être floue. La modification de quelque chose qui existe depuis longtemps est-elle vraiment innovante? Après tout, il y avait des téléphones, des lecteurs de musique et des voitures électriques bien avant que M. Jobs et M. Musk ne mettent la main dessus. Cependant, leur influence a presque effacé les prédécesseurs de leurs produits de notre mémoire. Alors, quelles sont les différences entre l’innovation et le développement de produits? Pourquoi est-ce important?
Les créateurs qui créent
D’abord, c’était une idée. Quelqu’un a imaginé quelque part une voiture propulsée par un moteur au lieu d’un cheval. Malheureusement, les créateurs créent souvent des produits avec peu d’attention au marché, au coût de production et à la raison exacte pour laquelle leurs créations sont meilleures que ce qui est déjà disponible. Henry Ford a apporté des améliorations à la voiture, mais sa véritable innovation a été le développement d’une chaîne de montage mobile qui a rendu possible la production de masse. Cela a considérablement réduit le coût des voitures – ce qui en a fait une alternative populaire à la boucle, plutôt que des jouets pour les riches. Les lampes à arc extérieures et même les ampoules existaient bien avant que Thomas Edison n’invente la première lampe à incandescence – une invention pratique qui est restée allumée pendant de nombreuses heures, mais qui a également nécessité l’invention de nombreux composants pour la faciliter, tels que les interrupteurs, les compteurs électriques et le câblage. étiquettes. C’est peut-être la raison pour laquelle les dessins animés montrent une ampoule au-dessus de la tête d’un personnage chaque fois qu’il a une bonne idée.
Ainsi, l’innovation commence dans l’esprit. Dans une entreprise, il est alimenté par la recherche et le développement – ainsi que par les fonds que les entreprises consacrent. Cependant, comme le souligne le fondateur de Khoj Lab, Shilpi Kumarne signifie pas seulement la création de produits parce que « [I]iInovation n’est pas une invention, mais rationalise le flux d’idées au sein de l’organisation, dont la recherche et le développement ne sont qu’une partie ». Cela ne peut pas se produire en silo. Dès les premières étapes, les innovateurs doivent tenir compte du marché. Ils doivent avoir une idée du coût du produit final et de la manière dont il peut être livré de manière rentable aux clients. C’est là que le développement de produits entre en jeu. « La partie développement vient après la recherche et est l’acte de transformer la science découverte en un produit utile que l’entreprise peut commercialiser et vendre. » explique Investopedia.
Développement de produits
Le développement de produits transforme les notions d’innovateur en biens commercialisables. Bien que l’innovation et le développement de produits puissent aller de pair, le défi se pose souvent lorsque l’équipe de développement de produits se rend compte que la vision du créateur est fausse. Cela peut être une idée qui avait fière allure sur le papier, mais c’est dangereux ou trop compliqué dans le monde réel. C’est là que des tensions peuvent surgir – en particulier dans les petites entreprises et celles dont les fondateurs sont puissants. Pensez à Musk et aux portes à ailes faucon de son modèle X – ce qui a conduit à tant de plaintes de clients que Tesla poursuit le fabricant de porte d’origine. Un développement de produit minutieux et compétent est crucial pour le succès d’un produit. Bien sûr, pour reprendre l’exemple d’Apple et de Steve Jobs, l’innovation et le développement de produits peuvent se chevaucher. En fait, toute innovation et tout développement de produits se chevauchent.
En plus de mettre de nouveaux produits sur le marché, le développement de produits peut souvent apporter des changements qui augmentent la part de marché d’une entreprise. Ajouter des arômes de vanille ou de cerise à Coca-Cola n’était pas une énorme innovation, mais cela a élargi la clientèle de l’entreprise. L’endroit où vous vous situez dépend si vous voulez créer des produits ou les perfectionner, parler de nouveaux produits ou vous aider à les vendre.
Voulez-vous lancer l’entreprise de vos rêves? Cliquez ICI pour un cours GRATUIT sur la façon de démarrer votre propre entreprise!
