Même si vous aimez le travail, vous sauterez sur le navire si vous êtes entouré de gens pour venir vous chercher! Vous passez beaucoup de temps au travail. Être entouré de personnes positives qui vous construisent plutôt que de vous abattre fait une grande différence. Sans oublier que cela augmente la productivité.
Alors, comment décidez-vous quand commencer ou arrêter quand vous êtes un collègue est prêt à vous prendre? Il y a quelques stratégies à essayer avant de poster, pour lesquelles vous recherchez du travail LinkedIn. Voici 6 façons de traiter avec un collègue qui veut vous emmener.
Demandez à votre collègue pourquoi il est si contrarié. C’est une question de tuf, mais de la manière la plus polie possible, demandez si quelque chose arrive à votre collègue. Vous êtes susceptible d’être juste le punching-ball pour quelque chose qui se passe dans leur vie. Utilisez le langage « je » et non « vous ». Par exemple:
- « J’ai peur d’avoir fait quelque chose de mal, pouvez-vous me dire ce que j’ai fait? »
- « C’est difficile pour moi de me concentrer parce que j’ai l’impression de marcher sur des œufs autour de toi, y a-t-il quelque chose qui se passe dont tu veux me parler? »
Vous constaterez peut-être que votre collègue n’est pas complètement conscient que vous ressentez ce que vous ressentez.
- Mettez-vous à leur place.
Le vieil adage « aller un kilomètre dans les chaussures de quelqu’un d’autre » ne pourrait pas être plus vrai. Nous ne savons vraiment pas ce que les autres pourraient traverser dans une journée ou à un moment donné. Notre contexte et nos expériences de vie façonnent qui nous sommes et comment nous faisons face à notre environnement. Vous constaterez peut-être que votre collègue ne veut pas vous attraper, il utilise simplement différentes techniques de communication. Comprendre d’où ils viennent vous donnera un point de départ pour apprendre à mieux travailler ensemble.
- Reconnaître quand des problèmes surviennent.
Identifiez quand les problèmes surviennent – est-ce au début d’un nouveau projet, après qu’il ait été en cours ou même avant son achèvement? Une fois que vous aurez identifié le moment, vous serez en mesure d’identifier des moyens de gérer les défis avant qu’ils ne surviennent. Votre collègue ne fait peut-être pas face au stress de commencer quelque chose de nouveau. Si c’est le cas, voyez s’il existe des moyens d’alléger ce fardeau et parlez-en à votre collègue. travail.
À vrai dire, c’est la chose la plus difficile pour moi – et pour la plupart de mes clients. Naturellement, nous voulons arranger les choses et cela signifie dire aux gens ce que c’est. Être la plus grande personne, c’est garder votre sang-froid et peut-être garder vos pensées pour vous. Je ne vous dis pas de vous taire et d’abuser d’un collègue mécontent. Je vous suggère de regarder la situation dans son ensemble et de décider si c’est le bon moment pour parler. Si vous permettez à votre collègue de toujours se mettre dans votre peau, vous alimentez ce feu. En restant neutre ou en donnant l’impression que vous ne vous en souciez pas, vous ne nourrissez pas leurs insécurités. Souvent, le harcèlement cessera.
Très difficile à entendre, je sais. Rappelez-vous, nous ne sommes pas parfaits. Nous avons aussi nos défauts. Faites une auto-analyse. Appuyez-vous sur les boutons? Que dit votre langage corporel ? Soixante-dix à 93% de toutes les communications sont non verbales. Je parie que vous en avez fait l’expérience lorsque vous avez demandé un jour de congé et que votre patron répond avec les lèvres serrées: « Bien sûr, pas de problème. » Mais vous savez avec certitude qu’il y a un problème avec votre application. Les signes les plus courants de la communication non verbale sont le ton de la voix, les gestes de la main, le langage corporel, les expressions faciales, les mouvements de la tête et l’agitation.
En pensant à un moment où vous pensiez que votre collègue voulait vous attraper, que disait votre langage corporel? Quel est le ton de votre voix ?
Faites participer les Ressources humaines ou votre superviseur. si les choses ne s’améliorent pas. Il n’y a absolument aucune raison d’être le punching-ball de quelqu’un d’autre, surtout au travail. Si vous avez essayé les stratégies ci-dessus et que rien ne semble fonctionner, parlez-en à l’un de vos gestionnaires. ou avec le service des ressources humaines. Voyez si ensemble vous pouvez trouver une solution.
Si vous avez essayé ces méthodes et soigneusement analysé comment vous pourriez contribuer à la situation, il est peut-être temps de trouver un autre endroit où travailler. Prenez le temps de faire des recherches sur l’âme. Êtes-vous heureux dans cet environnement? Vaut-il la peine de subir le harcèlement?
Il peut être difficile de savoir quand aller de l’avant, mais oh, tellement gratifiant de le faire enfin. La vie est courte et nous passons BEAUCOUP de temps au travail. Trouver un endroit où les gens les soutiennent fera toute la différence.
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