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Comment démarrer avec succès un shake latéral: un guide détaillé

7 Apr    Job search

Si vous songez à démarrer une entreprise, vous êtes en bonne compagnie. L’entrepreneuriat était en déclin. Après la récession de 2008, la création de nouvelles entreprises a diminué de près d’un tiers. En 2015, plus d’entreprises mouraient qu’elles n’étaient nées – quelque chose qui ne s’était pas produit depuis des décennies. La pandémie de COVID-19 a tout changé.

Au plus fort de la pandémie, dix millions de personnes ont perdu leur emploi ou travaillé à domicile pour la première fois. Les femmes ont quitté la main-d’œuvre dans les forteresses. Le changement radical de circonstances, associé à un certain soutien financier du gouvernement, a permis à de nombreux hommes et femmes de passer du statut de rêveurs à celui de rêveurs. En fait, selon la plate-forme de ressources humaines Gusto, près de la moitié des personnes qui ont créé des entreprises en 2020 étaient des femmes (dans la plupart des années, c’est environ une sur quatre). Le Wall Street Journal rapporte que les Américains ont démarré de nouvelles entreprises à un rythme plus rapide qu’au cours des dix dernières années, avec un demi-million de demandes de numéros d’identification d’employeur de plus qu’en 2019. Si vous avez pensé à démarrer votre propre entreprise, vous êtes peut-être resté sur la touche. Parce que la perspective semble si intimidante. Les entreprises ont besoin d’employés, d’un emplacement physique, de beaucoup d’équipement, n’est-ce pas? Pas forcément. Il existe des moyens de gérer votre propre entreprise à partir de petites tailles. Voici ce qu’il faut faire si vous vous demandez comment déclencher une agitation secondaire.

Posez-vous quelques questions

Réfléchissez au type d’entreprise que vous souhaitez gérer et pourquoi. « Pourquoi » est vital. Vous avez peut-être une idée d’un produit que vous voulez vendre ou d’un service que vous voulez offrir, mais si vous ne savez pas pourquoi vous le faites, vous ne réussirez probablement pas. Le simple fait de vouloir devenir riche ne suffit pas – cela ne vous permettra pas de surmonter les obstacles inévitables que vous rencontrerez en cours de route. Avez-vous une vision de la façon dont votre produit va changer des vies ou votre travail facilitera-t-il les choses pour les autres? Voulez-vous partager vos mots, votre art, votre talent avec le monde entier?

Demandez-vous pourquoi, car comme Glenn Gutek, PDG d’Awake Consulting and Coaching, l’a déclaré à Business News Daily, peut vous aider « … faire la différence entre [si] l’entreprise sert un « pourquoi » personnel ou un « pourquoi » sur le marché. Lorsque votre raison se concentre sur la satisfaction d’un besoin sur le marché, la portée de votre entreprise sera toujours plus grande qu’une entreprise conçue pour répondre à un besoin personnel.

Bien sûr, une question tout aussi importante est « qui » – comment serez-vous qui servirez-vous, qui vous paiera ? Identifiez les clients potentiels grâce à la recherche en ligne. Vérifiez des concepts ou des entreprises similaires et voyez le type d’entreprises ou de personnes qui les embauchent. Si vous vous demandez comment démarrer une agitation secondaire, gardez à l’esprit que plus vous collectez de recherches et de données au début, plus vous avez de chances de réussir.

Comment vous appellera-t-on?

Bien que beaucoup d’agitation secondaire réussissent sans nom commercial ou marque, vous voudrez toujours envisager cela. Vous êtes peut-être un rédacteur publicitaire espérant développer une agitation secondaire pour obtenir plus de clients. Avoir un vrai nom d’entreprise différent du vôtre vous distinguera de la meute de professionnels affamés. Que vous le fassiez sous votre propre nom ou sous le nom d’une entreprise que vous avez créée, vous devriez également penser à l’image de marque. Quelle est votre marque ? J’ai appelé ma société fantôme d’écriture et de rédaction Cakes Publishing parce que je voulais que le contenu soit un jeu d’enfant pour mes clients. Vous voudrez également passer du temps à élaborer un plan d’affaires.

Limiter les coûts

L’avantage d’une agitation secondaire est que vous n’avez pas à dépenser beaucoup d’argent. En fait, vous pouvez obtenir des clients de Craigslist ou Upwork, ce qui signifie que vous n’avez pas eu à dépenser d’argent. Vous pouvez créer une agitation secondaire rentable sans bureau ou équipement coûteux. En fait, de nombreuses entreprises ont échoué parce que les propriétaires ont dépensé trop au départ. Alors attendez peut-être de générer un revenu sain avant d’investir dans un système informatique ou un bureau coûteux.

Cependant, je recommande vivement d’obtenir votre propre nom de domaine et site Web. Si vous êtes un créateur de contenu, par exemple, s’appuyer sur des sites hébergés tels que blogspot ou Medium limitera vos revenus publicitaires. De plus, un site Web offre un polissage professionnel dès le premier jour. Vous pouvez le faire à temps partiel, mais vos clients voudront être traités avec l’attention et l’attention que vous accorderiez s’ils étaient votre seule source de revenus.

Douleurs de croissance

Lorsque cela déclenche une agitation secondaire, vous rencontrerez probablement des « problèmes du centre-ville ». Si vous gagnez trois cents dollars par mois en écrivant des blogs, vous pouvez continuer à le faire en tant que propriétaire unique. Si vous générez 30 000 $ par mois, vous vendez un logiciel, vous pourriez avoir besoin d’une autre entité fiscale telle qu’une LLC. Vous autofinancerez probablement votre agitation secondaire. Au fur et à mesure de sa croissance, vous envisagez peut-être d’obtenir des investisseurs ou des prêts. Vous pouvez envisager de prendre un partenaire ou d’utiliser un site de financement participatif. Plus vous devenez grand, plus vous aurez à prendre de décisions. Vous voudrez également consulter un comptable ou un avocat fiscaliste, car vous ferez face aux défis de l’impôt pour le travail indépendant. Je recommande également d’embaucher un coach d’affaires qui, entre autres, peut vous aider à éviter les erreurs des débutants lors de la conduite de la start-up. En d’autres termes, vous pouvez payer un peu plus tôt pour éviter des coûts plus élevés par la suite.

Avec un peu de temps et d’efforts, cela peut même vous permettre de quitter votre « travail de jour ». Allez-y lentement – concentrez-vous sur la qualité et la valeur. Avant que vous ne vous en rendiez compte, votre agitation secondaire pourrait devenir votre carrière à temps plein.

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