Les préjugés inconscients peuvent s’infiltrer dans les processus d’embauche, peu importe à quel point votre équipe de recrutement est confiante et instruite. Malheureusement, un biais est plus une « source » pour de nombreux employeurs – regarder leur collège à la recherche de nouveaux employés.
S’appuyer sur cette source de talent n’est pas une mauvaise stratégie si vous ne favorisez pas les candidats en raison de leur association avec votre collège. Cependant, cela peut limiter votre bassin de talents. Il existe plusieurs façons de rester en contact avec les collèges et d’utiliser les centres de carrière pour attirer de nouveaux talents tout en élargissant votre bassin de talents afin que vous puissiez élargir votre bassin de candidats.
Voici quelques conseils pour éviter les préjugés des diplômés dans le processus d’embauche lorsque vous utilisez les collèges comme source de talent:
Établir des relations avec plusieurs collèges et universités
Votre main-d’œuvre a probablement des liens avec diverses institutions où vous pouvez établir des relations avec les services d’orientation professionnelle et recruter de nouveaux talents. La meilleure chose à propos du sondage auprès des employés pour obtenir des recommandations de réseautage avec les collèges et les universités pour l’acquisition de talents est que vous obtenez des commentaires honnêtes sur l’éducation et l’expérience que les candidats ont acquises.
Les locataires débutants peuvent même avoir des références de leur réseau collégial. Les témoignages d’employés sont plus susceptibles de convenir à votre équipe. Et les recruteurs de référence ont souvent le taux de rétention le plus élevé. En élargissant vos efforts de recrutement pour inclure les diplômés collégiaux de votre main-d’œuvre diversifiée, vous pouvez améliorer plusieurs indicateurs d’embauche importants tout en vous bâtissant une réputation positive auprès de plusieurs institutions.
Offrir des stages à distance et des possibilités de mentorat
Créer des occasions uniques pour les étudiants d’acquérir de l’expérience tout en poursuivant leur carrière montre aux futurs candidats potentiels que vous investissez dans leur succès à long terme. Les stages sur site peuvent ne pas fonctionner pour les étudiants ou votre organisation, en fonction de la taille de votre bureau ou de votre emplacement par rapport aux collèges et universités dans lesquels vous souhaitez vous inspirer.
Dans l’ensemble, la main-d’œuvre s’est largement tournée vers des modèles de travail à distance et hybrides. Il serait bénéfique pour les étudiants d’apprendre à travailler de manière autonome et d’ajouter une expérience de travail à distance à leur CV avant l’obtention de leur diplôme. Vous pouvez réduire les coûts de bureau tout en bénéficiant des contributions de stagiaires enthousiastes en évaluant les rôles qui fonctionnent bien dans les postes à distance, même si vos employés actuels dans ces postes travaillent au bureau.
Les stages sont un engagement important, et de nombreux étudiants peuvent ne pas être en mesure de travailler à temps partiel ou à temps plein sur leur horaire. Les possibilités de mentorat pourraient être une solution de rechange valable pour ces étudiants. Affiner vos compétences de mentorat est également idéal pour développer vos programmes de mentorat.
Source provenant d’organisations affiliées à des universités
Il existe d’innombrables possibilités de se connecter avec des étudiants et des diplômés, même dans la nature. Vous pouvez établir des relations avec des organisations à but non lucratif et diverses organisations affiliées à des établissements d’enseignement à proximité. Par exemple, si votre entreprise investit dans le bien-être des animaux, vous pouvez coordonner les bénévoles du personnel d’un refuge pour animaux local qui offre des possibilités de formation hors campus.
Les étudiants qui travaillent avec le personnel d’un refuge pour animaux peuvent en apprendre davantage sur la culture, les valeurs et la mission de votre entreprise. Cela les aide à évaluer leur aptitude et à être ouverts à pourvoir des postes au sein de votre équipe lorsque l’occasion se présente.
Les collèges et les universités sont une ressource précieuse pour les candidats qui souhaitent remplir une grande variété de rôles. Si vous modifiez votre stratégie de gestion des talents pour examiner les organisations d’anciens élèves sans parti pris, vous pouvez être la première ressource que les plus talentueux recherchent lorsqu’ils entrent sur le marché du travail.
