Du travail pour aller et venir.
Les grands patrons vont et viennent.
Les patrons moches vont et viennent.
Les entreprises vont et viennent
Les fluctuations économiques vont et viennent.
La santé va et vient.
Les relations vont et viennent.
La confiance en soi va et vient.
Presque tout va et vient.
Quand de bonnes choses arrivent, j’ai tendance à m’installer dans le confort. Quand de mauvaises choses arrivent, j’ai tendance à paniquer.
Stephen
Ma façon de penser à quel point je contrôle les choses a changé depuis que j’ai lu 7 habitudes de personnes très efficaces. Je pense que j’ai lu ceci en 1991 et que j’ai été choqué par ce que j’ai appris. Concentrez-vous sur ce que vous pouvez… sur ce qui est dans votre cercle d’influence. #hlboká
L’une des parties les plus fascinantes du livre a été lorsque Stephen a parlé de votre « centre ». Vous ne savez peut-être pas que Stephen Covey est décédé à l’âge de 79 ans des suites d’un accident de vélo ou de voiture. Il a vécu une vie très épanouissante et a probablement affecté des dizaines de millions de personnes. J’étais l’un d’entre eux.
Stephen était un homme religieux qui respectait sa famille. Je ne l’ai jamais rencontré, bien qu’en 1991, il ait été l’une des rares personnes que j’aurais aimé rencontrer et à qui j’aurais aimé parler. Cependant, je suis resté quelques nuits avec son secrétaire personnel. Elle était la mère d’une amie. Je ne savais pas jusqu’à la dernière heure où j’étais avec eux. Si je savais qui il était, je demanderais du temps sur son calendrier. D’accord.
Quoi qu’il en soit, lorsque Stephen a parlé de ce à quoi ressemble votre centre, il a offert quelques réflexions que beaucoup de gens ont parmi eux. Leur religion, leur famille, leur conjoint, leur titre de poste. J’ai vu des gens mettre leurs enfants, leur politique, leur position dans la communauté, leur intelligence, leur portefeuille et d’autres choses sous les projecteurs.
Voyez-vous un problème?
L’argent peut aller et venir. Les intelligents peuvent aller et venir. L’État peut aller et venir. Ce qui représente votre inclination politique peut aller et venir (ou changer). Votre relation avec vos enfants peut aller et venir. Les choses peuvent changer avec votre conjoint ou votre religion ou… La liste est longue.
Quand j’étais au lycée, j’avais de beaux cheveux (même si je n’aimais pas ça). Maintenant, je suis chauve d’une manière qui est inutile. Mes cheveux allaient et venaient.
Si mes cheveux étaient la pièce maîtresse, je serais au sommet du monde en tant qu’adolescent et au fond du monde en tant qu’adulte.
Dévastation
Je sais à quel point perdre un emploi peut être dévastateur. J’y ai survécu. Ce fut la plus longue période basse de ma vie. Ma capacité à être un soutien de famille faisait partie de mon centre. Le titre de mon travail était mon identité. Mon équipe m’a donné confiance. Mes victoires au travail m’ont donné confirmation.
Quand la « salle pleine de poules** » a décidé de me laisser partir, j’ai tout perdu. J’ai perdu mon salaire (qui était trop bas de toute façon) et mes avantages sociaux (qui étaient assez pauvres). J’ai perdu mon identité, ma confiance et ma validité.
Je n’ai pas perdu ma femme ni mes enfants. Je n’ai pas perdu mon âme ni mes convictions fondamentales. Grâce à mes parents qui ont pu m’aider, je n’ai pas perdu ma maison ni ma voiture.
La perte de certaines parties de mes centres m’a fait entrer en collision. Mais avec le temps, j’ai récupéré. L’ESPOIR est revenu dans ma vie. J’ai compris pourquoi j’étais sur terre, pourquoi j’étais en vie et comment je pouvais tirer le meilleur parti de ce que j’avais pour trouver un but.
S’il vous plaît, pensez à ce concept de centres. Perdre votre emploi est un bon moment pour vraiment réfléchir à qui vous êtes et POURQUOI vous êtes et CE que vous pouvez et devriez faire. Ce n’est pas amusant du tout, mais c’est une expérience précieuse à vivre.
PS
** Le commentaire sur la salle pleine de poulets vient de mon idée que plus d’une personne choisirait de me libérer, mais tous ensemble, dans la pensée de groupe, mettre de côté la logique et ce qu’ils savaient être juste et se laisser persuader de faire de la stupidité. décision. J’ai de bonnes raisons de penser que cette décision a fini par coûter facilement à l’organisation des coûts à six, peut-être sept chiffres. Karma, bébé, karma.
